企业在费用审核这一块，财务人员有哪些难点痛点？

财务人的痛点都有哪些？

一、实体环境太差，公司没有人会理解财务的辛苦和危险 在面对经济下行压力如此严重的形势，业务的发展成为了企业的头等大事，所以有能力的都去做业务了，在我见过的很多财务人员也都转行了； 没人会理解财务的危险，尽管你在强调整天是挣着卖白菜的钱，操着卖白粉的心，但是没人能体会，不识庐山真面目，只缘身在它山中。 二、有大局视野的财务太少，太注重细枝末节 财务人员被人套上“死板”的帽子绝对不是空穴来风，90%的财务人员只注重细枝末节，太过于纠结于实操甚至是一个微不足道的细节问题，看问题缺乏具有高度和广度的战略思维，财务人员走着走着就乱了，不知道自己的方向和目标，从一个管理者变为一个科研人员，一个只懂科研的财

报销过程中企业老板以及员工都有哪些痛点?

痛点还是挺多的： 对员工来讲，也就报销人： 1. 报销流程长，到账慢，还要经常自己先垫钱； 2. 找发票很费劲，有些费用没有发票，就要四处搜罗替票； 3. 每次报销，还要手工贴票，经常因为贴错了被财务退回来返工，销售人员到处跑，来不及马上改，就又要继续拖了… 4. 线上填报流程的时候，都要在电脑上一个个信息手动录入… 对财务人员来讲： 1. 每天都要处理无数个发票查验的工作，登录系统-输入发票信息-查结果，还经常出现报销人提供虚假发票，退回重新审； 2. 花很多精力和员工沟通贴票规则、开发票的要求，很琐碎.., 3. 报销的凭证很多，流程繁琐，效率低 对老板来讲： 1. 每天都要被财务提醒、员

报销过程中企业老板以及员工都有哪些痛点？

这个问题还有挺多要说的，存在的痛点挺多：

对员工来讲，也就报销人：

1. 报销流程长，到账慢，还要经常自己先垫钱；

2. 找发票很费劲，有些费用没有发票，就要四处搜罗替票；

3. 每次报销，还要手工贴票，经常因为贴错了被财务退回来返工，销售人员到处跑，来不及马上改，就又要继续拖了…

4. 线上填报流程的时候，都要在电脑上一个个信息手动录入…

对财务人员来讲：

1. 每天都要处理无数个发票查验的工作，登录系统-输入发票信息-查结果，还经常出现报销人提供虚假发票，退回重新审；

2. 花很多精力和员工沟通贴票规则、开发票的要求，很琐碎..,

3. 报销的凭证很多，流程繁琐，效率低

对老板来讲：

1. 每天都要被财务提醒、员工提醒及时审批报销…

2. 公司年底核算成本收益的时候，发现员工费用支出报销金额很大，管控不到位，员工超预算的情况经常发生

中小微企业财务管理上有什么痛点

痛点： 1、企业领导不重视财务部门 2、财务制度理解不够专业 3、监督环节缺失 4、没有专门的财务管理制度

财务人员在参与合同审核的时候，有哪些地方需要注意？

在合同审批过程中，通常要求会计师参与合同签订的审核。事实上，作为财务人员，合同审计的重点是财务条款的审查和核实。

1.审查合同金额

(1)注意合同金额是否与相应的资源项目匹配，资源项目是否控制在相应的工程定额内；如有超出，是否有相应的审批和执行程序。

(2)合同文本中金额的计算是否准确，大小写金额是否一致，是否与合同附件中的信息一致。对于框架合同，要注意框架合同的金额是否合理，金额是否有上限。

2.查看结算条款

(1)对于无预付款的采购合同，分批付款的具体付款比例根据合作方的信用等级确定。

(2)对于需要支付预付款的特殊情况，应经管理层特别批准后支付。

(3)合同中的结算方式(如现金交易、银行转账或银行票据等。)应符合企业的相关规定。合同文本中涉及的收款人户名应与签字人姓名一致。

3、审核相关涉税事项

注意开具发票的问题以及合同约定的税负由谁承担，是否符合国家税收法律法规的要求。

(1)合同中明确约定发票类型的，发票类型应当与合同的业务内容和性质一致。

(2)涉及增值税业务的票据，需明确注明是否开具增值税专用票或增值税普通票以及对应的税率。

(3)合同未明确规定发票种类的，采用“乙方提供符合税法规定、符合甲方财务要求的正规税务发票”等模糊方式进行。

4.审查合同中的特殊事项

(1)对于租赁合同，需要判断租赁形式是否符合企业资产管理标准。

(2)对于关联交易合同，检查关联交易金额是否符合企业要求，合同金额是否在年度关联交易剩余金额范围内。

(3)对于捐赠、赞助合同，主要审计涉税事项。非广告赞助费用和非公益捐赠不得在企业所得税前扣除。

(4)对于合同涉及的定金或保证金，需要对出具的定金收据或保证金收据进行审查。

标签：财务 企业 商业管理 职业规划 职场