UI项目迭代优化需要注意什么

UI设计：规范，方法，一致性要全部遵守么

设计规范对于设计师来说并不陌生，日常工作中也经常使用。统一的设计规范不仅有利于设计师提升效率，同样可以帮助产品、开发、运营、测试等相关人员对产品的体验有更好的认知。 什么是UI设计规范 通俗来说，设计规范是围绕在某种风格或者大型设计项目下形成可视化、数据化的标准，针对相对独立的体系建立的统一遵守条款。 UI即User Interface（用户界面），UI设计规范是基于用户界面产品而制定的一套可复用设计库，也是为了方便设计师、开发和测试人员共同协作，而遵循的规律和法则。 产品要有可遵循的标准来规范视觉呈现和元素定义，保证日后的迭代可以延续产品所传递的思想和价值，能最大限度保证产品的一致性。 为什

UI设计师在产品项目中需要做什么?

随着规范的产品设计流程的引入，每一个岗位在产品设计中所起的作用以及所承担的责任越来越清晰，但是有些时候，我认为并不能因为清晰的产品的设计流程，给大家划清一个职能界限，做出一副这方面不关我的事，我只做好UI就好了。按照一个常规性互联网产品项目流程走下来应该是：1.制定MRD(Market Requirements Document)。市场需求文档。获得项目发起部门的认同后，产品进入实施，需要先出MRD，具体来说要有更细致的市场与竞争对手分析，通过哪些功能来实现商业目的，功能/非功能需求分哪几块，功能的优先级等等。实际工作中，这个阶段PD可能的产出物有Mind Manager的思维图，Excel的

UI交互设计的规范是什么

1.保证平台统一性

统一性是交互设计的一个基本原则，在一个长期迭代多人合作的项目中，不同的设计师会负责不同的模块，每个人都有各自的思路，就有可能会对相同的元素做出了不同的方案，对于用户来说容易造成困惑，对品牌整体形象的建设也没有好处。所以对于较大型的产品，最好有设计规范来定义基本的元素，帮助众多设计师一起做出有统一性的产品。

2.提升团队工作效率

对于同一个基本元素，如果没有设计规范，交互设计师需要设计一次交互方式，视觉设计师需要设计一次外形，UI开发同学需要开发一次，每个不同的设计师遇到这个元素时都可能重新设计一遍。但如果有了设计规范，只需设计一次，团队中任何一个设计师需要用的时候直接拿来用就可以了，也不需要再进行视觉和开发，极大的提升了效率。

3.打磨细节体验

在整理每个元素的规范时，设计师都需要对其场景、状态考虑清楚。在整理的过程中，经常会发现一些以前没注意到的问题，并进行优化。把一个小元素单独拎出来仔细考量，写成一篇完整规范的过程，其实就是在打磨细节的过程。

UI设计师在产品项目中需要做什么

1、与客户保持联系

小程序要注意客户的留存问题，这就要我们想办法留住用户。企业不仅要让用户在第一次打开小程序就完成消费，还要在此基础上提高复购率。

2、知道用户需求

相信各位商户对自己的目标客户已经十分明确。但在明确之后，我们还需要做到两点：一是接触客户，打开主动营销的大门;二是对客户进行细分，便于制定精准营销策略。

方法一，将线下客户导流到小程序。对于拥有线下门店的商家而言，这是最常用，也是效果作为明显的引流渠道。很多客户都是在周边生活或工作的人。他们对商家往往已经比较熟悉，有一定的忠诚度，对线上消费有信任基础。常用手段就是悬挂张贴附有小程序码的宣传海报单页。配合店铺的一些营销活动效果更佳。

方法二，线上营销活动宣传。即通过自主分享小程序营销活动，或鼓励用户分享小程序，达到传播效果。一般而言，商家只需使用简单的用户运营手段，或社群运营手段，结合营销活动就能促使用户分享小程序，不断促进流量裂变，达到快速传播的目的。

3、激发潜在需求

让客户消费是商家最终目的。而影响客户消费的因素有很多，尤其是从线下转移到线上，许多消费场景是线下所不会出现的。就如平时我们可能会在咖啡店与朋友或生意伙伴会面，但有时候公司内部的部门会议，领导也会出钱买咖啡请客。这种消费场景只会存在线上。

客服解决了客户关系建立和客户关系维护的问题。客服的任务其实就是客户开发和客户关系管理。客户的开发涉及到话术的整理和沟通技巧的训练，在此就不再赘述了。而客户关系管理的流程借鉴传统企业可以划分为三个环节，即客户关系的建立、维护和修复。

UI设计之后做管理需要会啥

1.市场分析和用户调研能力 研究市场以了解用户需求、竞争状态、市场规模和盈利模式，发现创新或者改进产品的潜在机会；通过与用户和潜在用户进行沟通交流，明确符合该机会中的目标用户群体与特征；与直接面对用户/客户的一线同事/同行交流，获取、分析、评估用户的需求。 2.产品定义和原型设计能力 这部分需要确定产品的具体功能，通常采用产品需求文档（PRD）来进行描述，形成包含交互设计（UX）、用户界面设计（UI）的具体方案。 在方案形成过程中，通常会通过原型设计是把自己的想法或者团队讨论确定的方案以具象的形式呈现出来，便于团队成员的理解或者用于用户测试，最终达成共识，行程确定的方案。 所以产品经理需要掌握

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