微信读书 小圈子怎么创建?

微信读书的读书小队的队员可以自己创建小队吗？

因为你已经在这个读书小队里了，如果系统提示的组队界面进不去，那就不能在创建自己的队伍了。如果你想要创建自己的队伍，你可以再换一个号。

小行动圈子如何创建？

找几位有共同爱好和共同语言的朋友，比如说都愿意参加户外运动，这样，就可以建立一个比较稳定的朋友圈。朋友圈的维护，需要文明交流，这样才能长久。

户外运动

如何快速聚集爱读书的宝宝们？

读书是个好习惯，读书可以改变思维、生活、自我，读好书终身学习是一个牛人的秘密武器！

一个人读书有些时候总是有点孤单和不容易坚持下去，那么问题来了，如何快速聚集爱读书的宝宝们？

小伙伴们一块读本书，一起分享，一起成长，这是两全其美的事情啊！

据我多年读书经验，我觉得这个问题可以通过以下方式来解决。

01

多链接爱读书的宝宝们

多链接爱读书的宝宝们，这个不用多说了哈，就是主动的去找到并链接这些爱读书的小伙伴们。如何去找到并链接他们呢？

可以是线上和线下，线上可以去找到很多读书群体，拆书群等，从这里面，你可以主动的链接到爱读书的小伙伴；线下的就是读书分享会，读书俱乐部什么的，这个学校啊，一般书店都有啊，或者周边社区也可以找找。

经过主动的寻找和链接更多的爱读书的小伙伴们，接下来就是如何维护好这个群体了。

02

建立读书社群

自己去建立读书社群，线上线下的都可以去做，比如线上的，建立微信读书群，把一些志同道合的读书小伙伴们都拉入群里来，这样大家也方便交流，通知和行动都很快速而高效。

有了大家共同的参与，这个读书社群才会更有价值，也是你一直做下去的动力所在。

但是完事开头难，只要用一颗真诚的心，并积极的采取行动，我想大家是能感受到你的能量和用心的，也更能吸引更多人加入到这个读书社群中。

03

形成读书打卡并分享的好习惯

有了爱读书的宝宝们，和社群，更重要的是要维护好这个社群和关系，这样大家才能持续行动下去，大家一起互助，一起行动，一起读书。

这里有些小技巧，比如可以鼓励并要求大家坚持打卡，通过打卡时常提醒大家，读书的进度，和形成读书的习惯。

读书的价值在于，可以对自己的生活或技能带来改变和好处，这才是我们的目的，通过读书，我们一起获得成长。

然而分享更有助我们的提高，所以也可以组织分享，一起学习，一起获取价值，让读书成为我们不断前行的源动力！

感谢大家关注我的同名微信公众号：李罗伯 ， 获取更多价值分享关于职场、读书，我们一起改变成长！

微信读书怎么用 微信读书使用教程

　　腾讯昨晚又发布一了利器，那就是微信读书，应该有很多同学已经安装了微信读书手机版应用，下面小编来教大家微信读书怎么用，怎么用微信读书看书。　　1.首先在pc6下载微信读书手机版应用。然后安装。安装完成后可以直接微信登录。使用微信登录时会提示登录后该应用将获得以下权限，直接点确认登录即可。
Android版
微信读书类型：资讯阅读大小：20.5M版本：v1.0.0
查看详情立即下载iPhone版
微信读书app类型：iPhone图书阅读大小：38M版本：V1.0.0
查看详情立即下载iPad版
微信读书ipad版类型：iPad图书软件大小：38M版本：V1.0.0
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　　2.登录后点发现，然后去找书。
　　3.然后可以直接搜索书名或者选择热门推荐里的书。也可按分类来找书。这个大家根据个人需求来。
　　4.找到自已想看的书之后，直接点击书名，可以试读也可以直接加入书架。　　还可以点右上角将书分享给微信好友或者朋友圈，当然还可以查看书本的出版信息及赠送书籍给好友。
　　5.将书加入书架后就可以在书架一栏中看到所有已添加到书架的书籍了。想看哪一本直接在书架里找就是啦。
　　6.在阅读书籍时，手指停留在某一处可以给文字加下滑线备注，还可以写下这一刻的想法等操作。
　　7.阅读时点击一下，可以改字体及文字大小还有调夜间模式和明亮度及书籍目录。
　　8.书架里的书籍可以直接按住书籍不松手，然后选择要删除的书籍，直接删除即可或者私密阅读。
　　9.在我--好友排名中还可以看到微信好友中读书排行榜哦。

怎样创建微信团队？

按如下步骤理解以及做就可以建一个好的微信团队。

最初开始搭团队的时候，最初的招聘一定要注重执行力。不要选择聪明的人，就是强调执行力。因为运营初期不需要很聪明的人帮你分担，只需要把制定好的计划不打折扣的执行下去就好。当你把这两个人带稳之后，你就要面临扩充团队了。

编号3、4、5这三个人要慎重选择，因为这三个人就是你未来的核心班子。初步的团队就搭建起来了，可以按照上面提到的标配来培养，但是最初招聘的两个人还是你的基础，因为聪明人的想法一般比较多，所以流动性也特别大，这其中也有猫教老虎的故事，你就要掌握好了。

团队的初期框架就这样出来了，然后根据实际情况进行优化增减，当感觉这些人每个人的工作量都很饱和，都已经适应了当前自己的位置时，然后按照标配，就可以给他们每人增加一个下属，让他们来带了这五个人其实就是未来，你的标准框架，两个管执行，是特别踏实的，可以带数据分析、用户相关的下属。

慢慢就把他们的职责分出来。另外三个人，两个聪明的一个是搞活动，一个就去搞渠道。还剩下一个公关能力强的，就可以去做商务了。

执行方面的人才，大学生比较好。第一成本低，第二只要激励适当，全天都跟打了鸡血似的。用户经理和数据分析方面的人才，最好找有1年工作经验的。商务拓展类的人才，找个漂亮姑娘，只要会跟人聊天，能学习，会唠嗑，会用自己女人的身份（会撒娇，能卖萌）就行。

每个标配职位的职责：

1、商务拓展经理：带好标配成员，选择合作模式、渠道开拓（走第一步）。简单的说就是对外，各种借助媒体，参加各种大小活动，到处发名片，到处认识帅哥美女，然后发展小圈子，简单的说就是出去花钱的。

2、渠道运营经理：带好标配成员，负责监控所有渠道的效果，思考优化，不断提升占有比率，还有对渠道的构件进行把控。

3、用户相关：负责用户沟通，用户对接，用户反馈，用户活动，用户社交、用户数据获取。

4、数据分析大湿：负责的就是持续深度挖掘数据，建立数据模型，分析用户行为，季节效应，数据异常等。

5、活动运营人员：就是负责线上、线下的活动。把商务拓展经理的各种圈子玩转了，然后把活动代入商务拓展经理的圈子中，按照指标完成任务。

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